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（本站讯 蒋晓庆）2011年10月31日下午，万华控股集团加快实现新一轮跳跃发展动员大会，集团公司2011年文化节闭幕仪式暨万华国际酒店“千日营销，双百争先”总结表彰大会在杭州万华国际酒店万华厅隆重召开，本次会议由集团公司副总裁朱文平主持，集团公司总裁刘海及全体董事出席了本次会议，集团及各下属企业员工代表共一百五十余人参加了本次会议。

根据大会议程，首先进行的是万华控股集团2011年文化节闭幕仪式。今年的文化节是万华的首届文化节，文化节秉着“万华—让我们的生活更美好”为主题，共同谱写了五大篇章，分别为“开幕式爱心篇、技能学习篇、康乐美食篇、全员旅游篇、闭幕式分享篇”。技能学习篇中包含“我与万华”征文比赛、“和谐万华”摄影比赛和技能比武大赛；康乐美食篇包含了我们万华人一年一度的秋季登高比赛，以及在万华国际酒店举办的美食节活动；全员旅游篇则通过组织万华全体员工的外出旅游活动，给了全体万华人外出领略各地风土人情、共享美好幸福时光的机会。闭幕式上，集团公司副总裁朱文平对集团文化节的开展情况做了总体介绍，本次文化节在全体万华人的积极参与和组委会缜密的组织下取得了巨大成功，也是万华控股集团加快建设最具人文价值一流企业的再一次高度体现，并表示接下来的文化节将会全面听取万华人的意见建议，争取将明年的文化节在标准和内容上予以进一步提升。随后，大会对在本次文化节各项活动中的获奖员工进行了颁奖。届此，万华2011年第一届文化节正式圆满落幕。

大会进行的第二项 议程是万华国际酒店“千日营销 双百争先”总结表彰大会。“千日营销 双百争先”活动从万华国际酒店开业起拉开帷幕到现在已走过一千个日夜的耕耘，为万华国际酒店带来了丰厚的经济效益和巨大的社会效益。期间集团公司各营销团队充分体现了集团公司敢想敢干敢为人先的竞争文化，依靠万华国际酒店过硬的产品优势，万华人特有的狼群作战精神，使万华国际酒店销售业绩屡创历史新高，也赢得了社会各界的高度评价。为了充分肯定万华人一直以来为万华国际酒店健康持续发展所做出的贡献，对在“千日营销 双百争先”工作中表现突出、业绩优良的团队和个人授予荣誉证书和丰厚的现金奖励，突出贡献奖团队万华实业代表赵勤和优秀个人代表袁丽娟分别做了发言，与大家共同分享成功的喜悦以及宝贵的经验。随后，万华国际酒店总经理陈国强代表万华国际酒店对所有团队表示了衷心的感谢，并对“千日营销 双百争先”的总体状况及后期长效机制做了详细介绍。

大会进行的最后一项议程是集团加快实现新一轮跳跃发展动员大会。会议首先由集团公司副总裁朱文平宣布集团新一轮跳跃发展实施方案。随后，集团公司及各下属企业共七个团队代表做了发言，他们分别从自身实际出发，表达了在新一轮跳跃发展中的目标和承诺。大会最后，由集团公司总裁刘海先生就如何加快实现万华控股集团新一轮跳跃发展做了重要讲话。

总裁首先代表万华控股集团向全体敢想、敢干、能干的万华人表示崇高的敬意和衷心的感谢，并对以上各位代表的发言表示充分肯定和认同。接着，围绕本次会议的主要议程从三大方面展开讲话。

一、关于进一步将万华文化节打造成全体万华人幸福节日的意见。

总裁指出，万华文化节要在今年的基础上进一步肯定成绩、总结经验、找出差距，不断加以完善和健全，要把文化节办成符合全体万华人的核心价值需求的节日。

一是要始终如一毫不动摇坚定坚决坚持从全员薪酬收入增长出发，因为高度的物质收入一定是万华人品质生活的源泉保障。

二是要继续全面提高万华人的多元化收入，深化企业的体制改革创新工作，更进一步加大体制改革的力度，实施好万华控股集团的股权赠送和股权购置等工作，将整个集团的发展成果更及时地惠及全体万华人。

三是要更注重全员的精神化享受，要有更高的标准，更广的广度让我们万华人去感受企业发展所带来的变化，要把符合人性的核心价值需求渗透到文化节中；

四是要始终坚持集团的争先文化，让更多的万华人在这样的平台上不断脱颖而出。

五是要注重以先进制度为保障，来强化对文化节文化内涵的沉淀。2012年的文化节将在今年基础上，有奖征求全体万华人的意见，力争将万华文化节办的更有水平，更有人性，更符合万华人的需求。

二、关于进一步建立完善万华国际酒店长效激励机制的意见。

总裁指出，万华国际酒店千日营销活动所取得的辉煌业绩，充分说明了万华的核心文化与团队优势，控股集团也将会始终如一的把旗下所有企业和每个万华人的价值都放在一个至高无上的位置，这也是我们建设最具人文价值一流企业的一个硬道理。所以我们要在万华国际酒店千日营销活动结束之际，更要进一步建立完善长效的激励机制，并在每年的年终总结表彰大会上对先进团队和个人予以表彰，同时，继续保持对销售业绩每月通报的制度，始终发挥好集团团队的作用，让所有万华旗下的企业和员工都有体现价值的机会。

三、关于进一步加快实现万华控股集团新一轮跳跃发展的意见。

首先，总裁对集团2011年1～9月基本情况做了简要介绍。他指出，尽管2011年以来整体宏观环境变化给企业发展带来了诸多不利因素，但万华仍然在人性和经济的二条主线上交出了一份令万华人自豪的答卷。在人性的主线上，集团全员人均收入增长突破了20%以上，集团用于全员的精神化享受再创历史新高。在经济主线上，无论是企业经济效益、项目拓展储备、企业总资产和净资产等各项经济指标都再创历史最优水平。集团在精神物质文明的双线建设推进上得到了省、市、区各级政府的高度认同和赞赏，银企合作关系更进一步巩固和深化，企业合群关系更进一步的紧密和融洽。在加快推进集团产业高端化，市场国际化，股权社会化，关联多元化的四化建设上实现了根本性突破。在产业高端化方面，集团将与北京大学、浙江大学形成高端产业的战略合作关系，集团旗下万华产业园今年税收指标也将突破2千万元，企业集聚数量达到160家以上，以更少的资源带动了更大的产出，同时，通过对科技地产的产业集聚，更好的带动了集团旅业、金融服务业发展，全力推进了三大产业的全面发展。在市场国际化方面，集团也正加快步伐全面推进，目前在香港已成立了全资子公司，新加坡办事处、深圳办事处已正式开业，与日本政府和企业建立了深层次的合作关系，并将欧美等发达国家作为我们市场国际化推进的主阵地。在股权社会化方面，集团始终将其作为我们坚定而坚决要实现的目标，近期已对与集团战略合作伙伴实施股权置换事宜形成了董事会决议，为加快实现进入资本市场的目标奠定了良好的基石。

随后，总裁就我们为什么要选择跳跃发展阐述了以下观点。他指出，我们为什么要选择以万华产业园税收增量作为集团跳跃发展的抓手，为什么要创造客户价值最大化，尽显企业社会责任的最大化？因为在当今时代社会下的企业，一个不能为客户创造最大价值，不能为社会尽显社会价值的企业，就不可能给万华人带来高度物质收入和全面的富有，所以必须抓住跳跃发展，以客户价值和尽显社会责任最大化为己任，以标准和数据来衡量,这不仅是万华人自身的需要， 也是万华人的使命和价值，因为作为决定地位，所以我们更有千万个理由要去选择跳跃发展，如果说企业成立八年来，我们的发展赢得了社会各界的认同，今天，我们就更需要趁势而上，以加快发展来赢得人心。

最后，总裁就加快跳跃发展会给万华人带来什么表明了以下意见。他强调，一个人的成功，一个企业的成功，一个国家的成功，一定离不开他的核心文化价值，万华的核心文化和灵魂就是建设最具人文价值一流企业。而加快实现跳跃发展，就是万华核心文化的体现，它具体体现在以下几个方面：一是加快跳跃发展，将会使发展的平台更大，空间更大，机会更多，人性满足度更强。二是加快跳跃发展，会让万华文化兴企大有作为，给每个万华人更多展示的空间和平台，跳跃发展同时也会给万华人带来更高更长远的需求，会让更多的万华人走上自身需要的岗位。三是加快跳跃发展还会给万华人带来梦想的实现，加快跳跃发展会更好的改变我们的产业格局，而所有的产业发展都离不开人，这种格局的改变会为所有万华人赢得千载难逢的历史机遇，人生因梦想伟大，因时间成长，因奋斗享受，坚信万华一定会在新一轮跳跃发展中向所有万华人献上一份厚重的礼物。

会议结束后，全体与会人员参加了在万华国际酒店宴会厅举行的晚宴，共同祝愿万华控股集团新一轮跳跃发展取得圆满成功，万华人的未来更加精彩

图为集团总裁为千日营销优秀团队颁奖 图为刘海总裁为文化节获奖人员颁奖